朗坤智慧科技股份有限公司，1999年成立，坐落于江寧牛首東麓，秉承“連接、共享、融合、生態(tài)”的經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)創(chuàng)新，開(kāi)放合作，在“智慧工廠、智慧園區(qū)、智慧城市”領(lǐng)域構(gòu)建起“管理咨詢、解決方案與產(chǎn)品、IT運(yùn)維服務(wù)、IT監(jiān)理服務(wù)”的全流程全周期服務(wù)體系，服務(wù)對(duì)象為電力、建材、石化、冶金、工程等領(lǐng)域的大型央企、國(guó)企、民營(yíng)百?gòu)?qiáng)及地方政府。

　　朗坤智慧科技股份有限公司

　　近年來(lái)公司積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議，賦能產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇，自主開(kāi)發(fā)投建營(yíng)一體化管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)F(融資)、E(設(shè)計(jì))、P(采購(gòu))、C(施工)、O(運(yùn)營(yíng))、M(維護(hù))各環(huán)節(jié)無(wú)縫融合，打破地域、時(shí)空限制，支持多國(guó)語(yǔ)言、能實(shí)現(xiàn)多組織、多項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理。如：在國(guó)內(nèi)的央企總部?jī)?nèi)設(shè)立中央控制室，可以與國(guó)外幾十個(gè)辦事處或分公司等機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系和指揮及監(jiān)督系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)總部可隨時(shí)查看任何一個(gè)分支機(jī)構(gòu)的活動(dòng)，公司總部可以在該控制中心召開(kāi)全世界分支機(jī)構(gòu)會(huì)議等。通過(guò)投建營(yíng)一體化管控平臺(tái)，可顯著提升運(yùn)營(yíng)效率，幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)更好地走向海外。

　　2018年 5月28日上午，第五屆中國(guó)(北京)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)江蘇展區(qū)迎來(lái)了激動(dòng)人心的時(shí)刻。中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理胡春華親臨朗坤智慧科技股份有限公司展位考察指導(dǎo)，聽(tīng)取了公司董事長(zhǎng)武愛(ài)斌的工作匯報(bào)。胡春華副總理詳細(xì)詢問(wèn)了朗坤在核心技術(shù)自主創(chuàng)新、參與“一帶一路”數(shù)字化建設(shè)等情況。武愛(ài)斌現(xiàn)場(chǎng)演示了朗坤大型海外工程投建營(yíng)一體化云平臺(tái)、跨行業(yè)跨區(qū)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等創(chuàng)新產(chǎn)品。

　　朗坤運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，借助投建營(yíng)一體化平臺(tái)，幫助中國(guó)企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)在建在運(yùn)工程項(xiàng)目的實(shí)時(shí)精準(zhǔn)管控和遠(yuǎn)程運(yùn)維管理。“當(dāng)前，中國(guó)的服務(wù)貿(mào)易已經(jīng)從傳統(tǒng)的輸出裝備、輸出勞務(wù)，轉(zhuǎn)向輸出智力、輸出管理、輸出標(biāo)準(zhǔn)、輸出知識(shí)。朗坤將信息技術(shù)與工程建設(shè)有機(jī)融合，為中國(guó)企業(yè)‘走出去’提供強(qiáng)有力保障，實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量、高效率、高附加值發(fā)展�！蔽鋹�(ài)斌介紹。

　　胡春華副總理高度評(píng)價(jià)了朗坤自主創(chuàng)新科技成果以及服務(wù)“一帶一路”產(chǎn)能合作所取得的成績(jī)，他稱贊說(shuō)：“做的非常好，朗坤，朗朗乾坤”。

　　打造精品樹(shù)標(biāo)桿

　　近年來(lái)，朗坤在一帶一路沿線為發(fā)電企業(yè)、電建公司、EPC工程總包商以及大中型企業(yè)提供了完整的解決方案，在行業(yè)內(nèi)打造了一批精品工程和行業(yè)標(biāo)桿。其中：

　　為泛海電力及上海電建開(kāi)發(fā)了電力管理一體化信息平臺(tái)，該平臺(tái)采用多語(yǔ)言版，混合云部署，實(shí)現(xiàn)兩國(guó)四地（中國(guó)北京、中國(guó)香港、中國(guó)上海、印尼雅加達(dá)）的協(xié)同化管理，通過(guò)一體化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)主方、咨詢方、總包方、設(shè)計(jì)方、分包方、監(jiān)理方、運(yùn)維方等多單位統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)境外電廠從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)的遠(yuǎn)程管理，支撐海外項(xiàng)目低成本快速落地。

　　為中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)廣東火電工程有限公司建設(shè)的信息化管理平臺(tái)，建立了工程建設(shè)人、財(cái)、物、技術(shù)的集約化管控體系，建立“大數(shù)據(jù)中心”以及從結(jié)果到過(guò)程的追溯，實(shí)現(xiàn)對(duì)海內(nèi)外工程建設(shè)全過(guò)程、全業(yè)務(wù)跟蹤、分析和評(píng)估，保障公司標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、原則在管理過(guò)程中得到有效落實(shí)，服務(wù)于集團(tuán)在越南、印尼、孟加拉、加納、約旦、英國(guó)、菲律賓等國(guó)家的電力工程項(xiàng)目。

　　為中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)有限公司開(kāi)發(fā)的管控一體化信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)所有承包項(xiàng)目（水泥、玻璃、陶瓷為主）的全覆蓋、全過(guò)程的數(shù)字化管控，項(xiàng)目在泰國(guó)、孟加拉、日本、意大利、英國(guó)等國(guó)家應(yīng)用。

　　為中材國(guó)際蘇州建設(shè)有限公司開(kāi)發(fā)的EPC項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)樹(shù)立海外水泥EPC工程項(xiàng)目管理標(biāo)桿和應(yīng)用典范。項(xiàng)目廣泛應(yīng)用于伊拉克、越南、緬甸、印尼、哈薩克斯坦、尼日利亞、坦桑尼亞等國(guó)家。

　　為中石化煉化工程（集團(tuán)）股份有限公司實(shí)施的分包信息管理平臺(tái)，建立了集團(tuán)、分（子）公司、項(xiàng)目三級(jí)一體化的分包業(yè)務(wù)管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)分包商信息、工程項(xiàng)目信息、分包合同信息、分包進(jìn)度款信息、分包商人員信息等的統(tǒng)一管理，應(yīng)用于沙特，伊朗，迪拜，俄羅斯，美國(guó)等地。????

　　信息化為海外項(xiàng)目保駕護(hù)航

　　當(dāng)前，在“一帶一路”項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，項(xiàng)目的盈利或虧損，主要取決于設(shè)計(jì)方案、施工能力、融資成本和運(yùn)營(yíng)能力。這就要求工程建設(shè)企業(yè)從投資、融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等方面綜合考慮設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備材料、施工方案和運(yùn)維方案，在設(shè)計(jì)階段就要綜合考慮建設(shè)成本和運(yùn)維成本，對(duì)于工程建設(shè)企業(yè)的項(xiàng)目綜合籌劃能力、資源整合能力、產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)調(diào)能力提出了更高要求，這實(shí)際是一個(gè)系統(tǒng)性思維。因此，需要從全局的角度出發(fā)，加強(qiáng)信息化的投入，未來(lái)通過(guò)信息化平臺(tái)掌握項(xiàng)目全生命周期過(guò)程信息，能夠看得見(jiàn)，管得住，同時(shí)通過(guò)平臺(tái)沉淀項(xiàng)目知識(shí)，實(shí)現(xiàn)未來(lái)知識(shí)不斷復(fù)用和增值。信息化的價(jià)值具體體現(xiàn)在以下七個(gè)方面：

　　在投資管控方面，投資方通過(guò)信息化平臺(tái)可以清楚掌握項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、交付情況、項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況，設(shè)備的采購(gòu)、建造、安裝情況、生產(chǎn)運(yùn)維情況等，從中發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題，真正做到項(xiàng)目投資全生命周期管控。

　　在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，海外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)很多，有合同風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，缺少平臺(tái)工具、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)庫(kù)及完備的流程體系，是管不住的這些風(fēng)險(xiǎn)的。通過(guò)信息化平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程固化、合同條款模塊化、法律條文規(guī)范化、風(fēng)險(xiǎn)管理體系化，并與風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的職責(zé)、權(quán)限、方法、工具相融合，逐步建立起一套標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)險(xiǎn)管控體系。

　　在協(xié)同管理方面，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、掌上App等先進(jìn)的技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)各方資源有效協(xié)調(diào)。通過(guò)建立各方參與的協(xié)同平臺(tái)，將參與工程建設(shè)的設(shè)計(jì)院、監(jiān)理方、分包方、施工方、供應(yīng)商、業(yè)主等各方融入到一個(gè)統(tǒng)一的信息化平臺(tái)，打破地域、時(shí)空的限制，實(shí)現(xiàn)各方的高效協(xié)同，提升溝通效率、降低溝通成本，提升企業(yè)對(duì)各方資源的協(xié)調(diào)能力。

　　在人員管理方面，將信息化與管理有機(jī)結(jié)合，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員的護(hù)照、通關(guān)、培訓(xùn)、簽證、現(xiàn)場(chǎng)安全等信息化管理，由粗到細(xì)，多層次、多維度的有效控制，將企業(yè)、項(xiàng)目和人員有機(jī)銜接，合理調(diào)配項(xiàng)目人才資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)海外項(xiàng)目勞務(wù)人員的科學(xué)管理。

　　在成本管控方面，成本管理需要科學(xué)的管控體系，通過(guò)制定精確的項(xiàng)目目標(biāo)成本體系、預(yù)算成本體系，從事前、事中、事后，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的全生命周期管理，監(jiān)控項(xiàng)目成本執(zhí)行情況，降低項(xiàng)目建設(shè)成本，提升企業(yè)成本控制能力，從而提升盈利能力。

　　在進(jìn)度管理方面，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)牽扯的環(huán)節(jié)眾多，很多方面難以受控。針對(duì)這些不受控的因素，為了確保海外工程項(xiàng)目按期交付、合理安排資源，滿足項(xiàng)目施工進(jìn)度需求，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化分解，設(shè)計(jì)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、施工計(jì)劃，這些計(jì)劃環(huán)環(huán)相扣，形成動(dòng)態(tài)進(jìn)行進(jìn)度控制的方法。

　　在質(zhì)量管理方面，質(zhì)量管理的對(duì)象、元素、環(huán)節(jié)眾多，通過(guò)信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查、不合格項(xiàng)處理等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效管理，能夠動(dòng)態(tài)反饋?lái)?xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、整改、評(píng)價(jià)、驗(yàn)收的體系化集中管控。

　　“一帶一路”不僅是技術(shù)裝備的輸出，同時(shí)也是先進(jìn)管理思想、文化的輸出。在單一的EPC模式向投建營(yíng)一體化模式或EPCO模式延伸過(guò)程中，涉及到組織、人員、業(yè)務(wù)、流程、技術(shù)、資源等各方面的整合與重構(gòu)，一定要把工業(yè)4.0技術(shù)、裝備、管理理念一同輸出出去，這樣才有助于提升工程建設(shè)企業(yè)新的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。為了讓企業(yè)快速適應(yīng)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的調(diào)整與影響，保證轉(zhuǎn)型的平滑過(guò)渡與健康運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)需搭建一套成熟而行之有效的投建營(yíng)一體化信息化管控平臺(tái)，并保證轉(zhuǎn)型、制度、平臺(tái)同步到位，實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的快速建模，并將業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、流程固化到信息系統(tǒng)，以信息化支撐企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，支撐企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地。

　　當(dāng)下，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化深入發(fā)展，為了助力工程建設(shè)企業(yè)走向海外，重鑄企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，朗坤基于自主平臺(tái)開(kāi)發(fā)的投建營(yíng)一體化信息平臺(tái)，綜合運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用等技術(shù)，以信息流帶動(dòng)技術(shù)流、資金流、人才流、物資流，幫助各類工廠、園區(qū)和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化；幫助國(guó)內(nèi)PPP工程總包商和一帶一路走出去的各類工程總承包企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“可知、可視、可測(cè)、可控、可用、可評(píng)價(jià)”，運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。實(shí)現(xiàn)對(duì)海外項(xiàng)目投建營(yíng)一體化、全生命周期管控，持續(xù)與已經(jīng)和即將走出去的工程建設(shè)企業(yè)一同探索信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)管理創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)合作共贏的嶄新局面，為海外投資項(xiàng)目保駕護(hù)航，為“一帶一路”賦能使能。

　　所獲榮譽(yù)：

　　目前，朗坤在云平臺(tái)技術(shù)、大數(shù)據(jù)建模、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)應(yīng)用技術(shù)等方面的應(yīng)用，均處于國(guó)內(nèi)同行領(lǐng)先的地位。截止2018年6月，公司已經(jīng)成功擁有21項(xiàng)發(fā)明專利權(quán),69項(xiàng)軟件著作權(quán)。這是朗坤多年來(lái)重視技術(shù)創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為企業(yè)重要工作的成果體現(xiàn)。

　　公司是全國(guó)信標(biāo)委面向服務(wù)的體系機(jī)構(gòu)（SOA）標(biāo)準(zhǔn)工作組電力行業(yè)聯(lián)合組長(zhǎng)單位、國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員單位、國(guó)家戰(zhàn)略研究院合作伙伴、國(guó)家信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作組（ITSS）全權(quán)成員單位、中國(guó)設(shè)備資產(chǎn)管控技術(shù)服務(wù)中心、中國(guó)電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會(huì)信息技術(shù)服務(wù)分會(huì)會(huì)員單位、建筑節(jié)能新材料協(xié)同創(chuàng)新中心國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)成員單位、江蘇省重點(diǎn)規(guī)劃布局軟件企業(yè)、江蘇省管控一體化工程技術(shù)研究中心、江蘇省軟件企業(yè)技術(shù)中心、江蘇省流程工業(yè)4.0協(xié)同創(chuàng)新中心牽頭單位、江蘇省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展聯(lián)盟首批理事單位。

　　公司擁有一支專業(yè)、高效的信息化項(xiàng)目研發(fā)和實(shí)施團(tuán)隊(duì)，在行業(yè)內(nèi)打造了一批精品工程和標(biāo)桿項(xiàng)目。其中，為中國(guó)大唐集團(tuán)研發(fā)實(shí)施的“以績(jī)效管理為核心的人力資源管理系統(tǒng)”成功當(dāng)選國(guó)務(wù)院“國(guó)資委中央企業(yè)信息化示范工程”；為中電投集團(tuán)研發(fā)實(shí)施的“生產(chǎn)過(guò)程控制管理系統(tǒng)”獲“國(guó)家級(jí)信息化和工業(yè)化深度融合示范企業(yè)”；為中核集團(tuán)401快堆提供的整體解決方案開(kāi)創(chuàng)核電系統(tǒng)首次使用本土安全生產(chǎn)管理軟件的先河。近三年，公司獲得“武器裝備科研生產(chǎn)二級(jí)保密單位資格”、打造了建材行業(yè)的“國(guó)家級(jí)信息化和工業(yè)化深度融合示范工程”、“工程管理系統(tǒng)”榮獲“中國(guó)電力信息化優(yōu)秀解決方案”等；LiEMS獲得中國(guó)信息化首選產(chǎn)品獎(jiǎng)、江蘇省信息產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新成果產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)；基于工業(yè)云平臺(tái)的智慧工廠解決方案獲得中國(guó)軟件和信息服務(wù)智慧工廠領(lǐng)域最佳解決方案獎(jiǎng)；公司先后斬獲中國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展成就最具成就企業(yè)獎(jiǎng)、2015年度/2016年度全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)（鼓勵(lì)獎(jiǎng)）、2015/2016/2017年度中國(guó)軟件和信息服務(wù)十大領(lǐng)軍企業(yè)、2018年度江蘇省科技小巨人企業(yè)等榮譽(yù)；2017年度“一帶一路”建設(shè)先進(jìn)單位。

　　2018年10月，一次性順利通過(guò)CMMI5級(jí)（軟件能力成熟度模型集成五級(jí)）認(rèn)定，標(biāo)志著公司軟件過(guò)程組織、技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目管理等能力達(dá)到了國(guó)際最高水平。