
海爾集團黨委書記、董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏
十八大以來,習近平總書記要求我們加快創(chuàng)新,特別要求企業(yè)要在創(chuàng)新上“下先手棋”。海爾的先手棋突出的有兩個。第一是產品的先手棋,就是涅磐重生,我們把所有的“電器”變?yōu)椤熬W(wǎng)器”,讓電視能夠上網(wǎng),使每一個家庭都能夠和人機交互,產生美好生活,變成智慧家庭;第二是管理模式上的“換道超車”。國外的傳統(tǒng)管理已經(jīng)有上百年了,我們以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造的模式顛覆了傳統(tǒng)模式,F(xiàn)在國外也在用人單合一的管理模式。我們很有可能產生突破,就是我們中國企業(yè)在管理上從原來的學習模仿變?yōu)橐I世界的管理潮流。
(來源:經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng))
(責任編輯:王婉瑩)